Il Business Plan, definendo gli obiettivi strategici ed operativi del management aziendale, consente l’individuazione delle dinamiche prospettiche di business (budget) e la loro continua misurazione (controllo). Allo stesso tempo il Business Plan costituisce lo strumento principale per la predisposizione della pianificazione finanziaria. Tuttavia, esso è anche un rilevante strumento di comunicazione con l’esterno e, in particolare, con i soggetti terzi interessati al finanziamento dell’impresa. Sempre di più, infatti, gli operatori del mercato finanziario assumono delibere di finanziamento/investimento sulla base dei contenuti qualitativi e quantitativi del Business Plan proposto dall’impresa, che costituisce lo strumento base per avviare l’interlocuzione con Banche ed investitori privati e pubblici. Il corso si propone di individuare le metodologie di predisposizione del Business Plan, sia nella sua parte strategica e descrittiva sia in quella numerica. Si propone, inoltre, di individuare e approfondire i principali indicatori di sostenibilità economica e finanziaria.

Il corso si propone di individuare le metodologie di predisposizione del Business Plan, sia nella sua parte strategica e descrittiva che in quella numerica. Si propone, inoltre, di individuare e approfondire i principali indicatori di sostenibilità economica e finanziaria.

I presupposti strategici del Business Plan

• le aree strategiche di affari;
• i principali strumenti di strategia (Porter, SWOT);

Testimonial: Borsa Italiana la Pianificazione strategica nel percorso di quotazione e nel progetto Elite

Dalla strategia al budget

• la strategia e budget economici;
• le variabili finanziarie e dinamica degli impieghi;
• il fabbisogno finanziario e la scelta delle fonti di finanziamento;
• flussi di cassa;

Gli indicatori finanziari

• la individuazione di un sistema di indicatori di sostenibilità finanziaria;
• la struttura dei principali indicatori di solidità e sostenibilità finanziaria degli investimenti.

Testimonial: Rappresentante di Istituto di Credito

• Governance aziendale e controllo del Business Plan
• Business Plan nell’ambito di Partenrship finanziaria di lungo periodo con un operatore istituzionale

Testimonial: Rappresentante di CDP

Imprenditori, CEO, Dirigenti, Manager, Addetti di funzione e Professionisti interessati

Salvatore Santucci. Dottore Commercialista. È componente di Consigli di Amministrazione e membro di organi di controllo pubblici e privati. Svolge attività di consulenza direzionale coordinando iniziative di resctructuring, finanza straordinaria e project financing. Nel 2006 fonda la Santucci & Partners.
Filippo Riccardi. Dottore Commercialista, è Professore incaricato del corso di Valutazione finanziaria dei piani di indebitamento per il Dipartimento di Economia dell’Università degli Studi di Perugia. Sindaco Revisore e Revisore Contabile presso alcune S.p.a. ed Enti Pubblici. Nel 2006 fonda la
Santucci & Partners.
Testimonial. Saranno proposte testimonianze di Borsa Italiana, di manager bancari e di operatori finanziari nazionali.

Il corso è attivabile su richiesta. Contattaci e valuteremo insieme la modalità migliore per soddisfare la tua esigenza.