Umbria Business School

Offerta formativa a catalogo
B
Diversity & inclusion Valorizzare le differenze in azienda
Durata
8 ore
Panoramica del corso

Oggi non c’è azienda che non possa prendere seriamente in considerazione il tema della diversità: culturale, generazionale, di genere, di abilità, etc. I vantaggi che derivano grazie ad un management inclusivo sono molteplici: dal piano reputazionale a quello umano, dal mercato all’efficienza organizzativa, alla strategia. Il percorso consentirà di identificare le principali dimensioni della diversità che incidono nella vita aziendale e individuare la modalità di approccio vincente per ottenere i benefici legati alla valorizzazione delle differenze in azienda.

Obiettivi
  1. Arricchire la percezione esterna dell’azienda e renderla più attrattiva per talenti diversi
  2. Ridurre l’assenteismo per malattia o esigenze personali e contenere il turnover
  3. Migliorare il clima aziendale e aumentare la motivazione del personale
  4. Affrontare la globalizzazione e migliorare rapporti con la comunità locale
  5. Assolvere alla legge (pari opportunità, categorie protette, etc.) in modo vincente e aumentare innovazione e creatività
Contenuti

Diversity Management

  • Significato e utilità del diversity management
  • Modello di Hofstede
  • Bias cognitivi
  • Esclusione, omologazione, integrazione

Gender balance

  • Gender gap
  • Stereotipi o archetipi
  • Women empowerment
  • Vantaggi del gender balance

Disability management

  • Significato e utilità del disability management
  • Dimensioni e barriere della disabilità
  • Cura ed empatia
  • Costi, benefici e training del diversity management
Docenza

Simone Budini

Socio fondatore e Responsabile d’impatto di Humanistic ESG società benefit; Project Leader del CeSID (Centro su Sostenibilità, Inclusione e Digitalizzazione) della Luiss Business School, e docente dei Lab su Business Ethics, CSR e Sustainability. Co-manager di SDNS Italia, la principale rete delle Nazioni Unite in materia di ricerca per la Sostenibilità. Ha ideato e realizzato vari corsi di formazione e trasformazione sulla sostenibilità; è anche ESG Advisor per aziende. È membro del CTS di NeXT (Nuova Economia X Tutti) e board member dell’International Humanistic Management Association. La sua ricerca si incentra su: umanesimo d’impresa e leadership etica.

Destinatari
  • HR manager
  • Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di reengineering dei processi e cambiamento organizzativo
  • CSR manager, responsabili di area sostenibilità e rapporti con la comunità
  • Responsabili Relazioni Pubbliche e Istituzionali
  • Imprenditori e loro collaboratori responsabili di aziende/BU, che desiderano migliorare il loro stile di leadership e consolidare la funzione Risorse Umane all’interno dell’azienda e a migliorare l’efficienza operativa ed organizzativa del loro business
Calendario e Sede
  • 10/10/2023, orario 09.00 – 18.00

Il corso si svolgerà in presenza presso la sede di Confindustria Umbria – Via Palermo 80/a, 06132 Perugia (PG)

 

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Informazioni: Maria Antonietta De Fazio

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