Lo Humanistic Management propone un punto di vista inedito sull’azienda nei suoi modelli organizzativi e nei suoi fini. L’approccio umanistico al management propone un’attenzione all’umano che concilia razionalità ed emotività, etica personale e responsabilità sociale, sviluppo personale e attenzione alla comunità e afferma la centralità della persona rispetto al profitto, all’impresa o al processo. Questo tipo di approccio aiuta ad evitare che la rigidità dei modelli cognitivi, prima ancora che organizzativi, renda l’impresa incapace di reagire positivamente agli shock economico-sociali che stanno scuotendo il nostro mondo in quest’epoca, scongiurando implosioni individualistiche o derive verticistiche.

1. Lavorare a livello di etica personale e cultura di impresa
2. Porre il benessere dei lavoratori come fine aziendale
3. Costruire un ambiente collaborativo
4. Responsabilizzare e motivare nell’impegno professionale
5. Sviluppare una leadership etica

Benessere come fondamento di efficienza

• Il valore della persona
• Il fine dell’impresa tra interesse individuale e obiettivi aziendale
• L’azienda come bene comune

Attivare dinamiche collaborative

• Concorrenza, controllo o cooperazione?
• Teoria dei giochi
• Dinamiche dominanti

Strategie di responsabilizzazione

• Solidarietà tra atteggiamenti individualisti e lusinghe collettiviste
• Modelli organizzativi e criteri decisionali
• Sussidiarietà, ovvero come abilitare l’altri

Simone Budini

Socio fondatore e Responsabile d’impatto di Humanistic ESG società benefit; Project Leader del CeSID (Centro su Sostenibilità, Inclusione e Digitalizzazione) della Luiss Business School, e docente dei Lab su Business Ethics, CSR e Sustainability. Co-manager di SDNS Italia, la principale rete delle Nazioni Unite in materia di ricerca per la Sostenibilità. Ha ideato e realizzato vari corsi di formazione e trasformazione sulla sostenibilità; è anche ESG Advisor per aziende. È membro del CTS di NeXT (Nuova Economia X Tutti) e board member dell’International Humanistic Management Association. La sua ricerca si incentra su: umanesimo d’impresa e leadership etica.

• HR manager
• Responsabili di progetti su people care, equality, allyship, diversity, inclusion, gender equality, etc.
• Professionisti interessati allo sviluppo di processi organizzativi e change management.
• Manager e imprenditori che desiderano migliorare la loro capacità di coordinamento e leadership in modo etico e responsabile
• Responsabili di progetti di team building che vogliano ottenere maggiore spirito di gruppo e valorizzare le competenze dei singoli

• 16/05/2023, orario 09.00 – 18.00

Il corso si svolgerà in presenza presso la sede di Confindustria Umbria – Via Palermo 80/a, 06132 Perugia (PG)