• Avere una visione d’insieme dei processi aziendali e delle trasformazioni in atto anche negli altri enti
• Sviluppare una competenza specialistica sulle modalità produttive e su quelle organizzative
• Avere una conoscenza approfondita e specialistica degli strumenti e delle modalità di miglioramento continuo
• Sviluppare una competenza su gestione, organizzazione e sviluppo delle risorse
• Aumentare le capacità di miglioramento delle prestazioni
• Aumentare il livello di integrazione con le funzioni di staff
• Garantire e certificare il livello di competenza del personale
• Favorire e sostenere la crescita del personale a potenziale

Stefano Colombo. Master Practitioner di Programmazione Neuro Linguistica, si è specializzato nello Sviluppo del potenziale umano e nel Coaching. Senior Consultant Festo nelle aree Change management, Sviluppo organizzativo e creatività.

Tazio Sironi. Senior Consultant Festo, già Senior consultant e Docente di primarie società di consulenza (Value performance, Cegos group). Alterna alla attività di consulenza ed executive coaching quella di docenza in aula e in azienda. Ha conseguito un executive MBA presso la SDA Bocconi di Milano; è stato Operations manager in società leader del settore metalmeccanico, spaziando dalla progettazione e sviluppo di macchine e impianti alla gestione della produzione e della Supply-Chain per i settori macchine utensili, impiantistica, arredamento.

Massimo Torcello. Consulente Senior e trainer in area Lean Operations Green Belt.
Ha operato per più di 10 anni in diverse realtà nazionali e internazionali in ambito elettromeccanico e automotive, ricoprendo l’incarico di manufacturing manager e plant manager. Ha gestito progetti Lean di revisione dei flussi produttivi e di layout di stabilimento per diverse realtà collaborando con aziende alimentari, farmaceutiche, siderurgiche e automotive.